Praca zdalna to egzamin dla menedżerów i pracowników
Menedżerowie muszą teraz umiejętnie wyznaczać mierzalne zadania, które pozwolą przywrócić poczucie kontroli nad pracą personelu. Tym bardziej, że brak bezpośredniej kontroli i wpływu na podwładnych są chyba dla wszystkich szefów trudne. Izabela Kielczyk
W takich kontaktach i kontroli pracy menedżerom pomagają systemy monitorowania on-line postępów pracy. Sprawdzonym narzędziem są także konferencje on-line. Podczas nich szef może wyznaczyć zadania na cały tydzień. Ważna jest także komunikacja połączona z wideokonferencją, aby widzieć się wzajemnie. Warto też zapewnić zespołom kontakty, również bez udziału przełożonego. Umacnia to poczucie więzi i pracy w zespole.
Autorka jest psychologiem biznesu, terapeutą i trenerem ludzi biznesu